Entre quête de sens, santé mentale et remise en question des modèles établis, la génération Z bouscule notre rapport au travail. Si certains y voient une fragilité ou un désengagement, d’autres y lisent une forme d’adaptation lucide à un monde instable et à un marché professionnel en mutation. Préparés autrement, formés différemment, les jeunes diplômés ne fuient pas le travail, au contraire ils en redéfinissent les contours. Un défi pour les entreprises, les institutions et les modèles pédagogiques appelés à les comprendre plutôt qu’à les juger.

Sur un réseau professionnel devenu saturé de codes et de formules convenues, se démarquer demande désormais une dose assumée d’originalité. Caroline Diard décrypte les stratégies gagnantes sur LinkedIn : entre authenticité maîtrisée, storytelling assumé et transgression mesurée, l’efficacité repose moins sur la perfection que sur la capacité à capter l’attention sans perdre en crédibilité.

La musique d’ambiance sur un lieu de travail peut affecter les performances et l’énergie des employés si elle n’est pas adaptée, selon des chercheurs de l’Université d’Etat de l’Ohio.

De plus en plus de jeunes en début de carrière ou des travailleurs issus de la génération Z en situation de burn-out font le choix d’une mini-retraite, d’une pause dans leur activité professionnelle.

De plus en plus d’entreprises s’interrogent sur la façon d’intégrer la neurodiversité dans le quotidien professionnel. Empathie, adaptation, bon sens et écoute : comment créer un environnement plus inclusif sans tomber dans l’excès ni la stigmatisation ? La chercheuse Caroline Diard nous éclaire.

Le PDG d’Amazon a prévenu lundi 16 septembre les employés de ses services administratifs qu'ils devraient retourner à plein temps au bureau comme avant la pandémie à partir du mois de janvier, et cesser de télétravailler.

Le quiet vacationing implique que des employés font semblant de travailler alors qu'ils font en réalité autre chose, comme voyager ou se concentrer sur des activités personnelles à la maison.

Selon une nouvelle étude, une augmentation du nombre de jours passés au bureau nuit à la satisfaction et à l'engagement car cela remet en question l'équilibre travail-vie personnelle.

De nombreuses questions se posent pour les chefs d’entreprises, les salariés, les recruteurs ou les personnes qui cherchent un travail face à la révolution de l’IA.

Alors que les motivations du début de carrière (accéder à un poste rêvé, gravir les échelons, obtenir une rétribution à la hauteur de son engagement) ont évolué, il est temps de se demander quels sont les choix judicieux pour une "deuxième partie de carrière".

Dans les deux cas, il s'agit de faire un pari sur l'avenir d'une relation que l'on souhaite le plus souvent durable.

Même si les réunions font avancer les dossiers, elles peuvent parfois être vécues comme une perte de temps surtout quand elles occasionnent des décalages dans les dossiers et donc les horaires.

Une étude a révélé une grande ironie au sujet des outils de productivité comme Slack, Gmail et Microsoft Teams : le fait de consulter constamment ces outils peut rendre les travailleurs moins productifs

Slack est assez similaire aux autres outils et logiciels collaboratifs. Des risques qui n’avaient pas été anticipés peuvent apparaître sur cet outil.

Après trois ans du début du télétravail de masse engendré par le Covid, la France a-t-elle trouvé le bon équilibre avec le travail en présentiel ?

Certaines sociétés peuvent recourir au « love bombing » (des compliments et des promesses) afin de convaincre les potentiels candidats d'intégrer l'entreprise.

Le taux moyen d'absentéisme en France - parmi les salariés en CDI - est de 6,7 % en 2022, un chiffre en hausse de 8 % par rapport à 2021. Ce taux atteint quasiment les niveaux enregistrés pendant la pandémie, selon les chiffres du baromètre annuel réalisé par Ayming et AG2R la mondiale.

Améliorer sa visibilité sur LinkedIn est possible en quelques clics et en suivant certaines étapes qui vous permettront d'étendre votre réseau professionnel, de fédérer une communauté ou de trouver un emploi.

Une vaste étude de la Federal Reserve Bank de New York, de l’University of Iowa et d’Harvard apporte des réponses.

Le réseau social professionnel LinkedIn évolue et les publications des utilisateurs concernent de moins en moins le monde des entreprises.