Economie18 juillet 2013
Têtu comme une mule
Pourquoi l’orgueil et l’égo des cadres entraînent souvent les entreprises dans la spirale de l’échec
Quand nous faisons un choix qui ne fonctionne pas, nous avons beaucoup de mal à couper court et à abandonner. Persévérez et vous risquez de tomber dans ce que le spécialiste en théorie des organisations, Barry Staw, appelle la "surenchère d'investissement".
Pourquoi l’orgueil et l’égo des cadres entraînent souvent les entreprises dans la spirale de l’échec
avecJulien Pouget